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位、科学研究、工程毗邻单位之间的协调．为了作好组织调协工作，需要对经常性事项的协调加以程序化，包括协调内容、协调方式和具体的协调流程，采取指令等方式进行协调；设置专门机构或专人协调；召开各种类型的会议进行协调。例如在吐一乌一大高等级公路、乌奎高速公路配套工程建设中“监理办法”中明确规定了每周开1次协调会。只有作好协调工作，各专业、各工种，各项资源以及时间、空间等方面才能实现有机的配合，使工程项目成为一体化运行的整体。
2．7工程交工
工程交工是一个非常细致，繁琐的工作，但他又是至关重要的。
(1)成立交工验收小组，制定交工验收程序，组织交工验收。
(2)对交工资料、图纸进行细致整理。完成竣工资料、竣工图纸的审核工作，使竣工资料、图纸如实反映工程真实惰况。
(3)作好竣工结算工作。
(4)作好对工程遗留问题的处理工作。
(5)作好监理总结、监理资料整理归挡工作。
3作好缺陷责任任期的工作
一个工程完成，不可能完全尽善尽美，或多或少总存在着一定的问题，应通过缺陷责任期来修补完善，达到竣工验收的标准。
(1)及时通知业主、使用单位在工程使用中发现的质量问题，督促承包商按合同规定按时修复、整改。
(2)缺陷责任期结束时，经业主检查确定达到合同规定的竣工验收目标，将工程移交业主。
(3)对最终结算的确认，签署质量保留金的支付。
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