对现行的定额进行修改和完善，重视定额的时效性，定期对定额进行修改和调整。建立一个健全的物价信息网络，以便在水利工程项目各阶段的造价管理进行中能够有效地沟通和调整。建立一个整合的管理体系，打破传统的三层分工式合作管理，加强对复合型人才的培养。有关单位也应当加紧制定企业限额制度，实行实物计价法，加强执法监察力度。采取动态因素分析与动态投资结算方法相结合的办法去解决工程造价存在的问题。加强水利工程造价专业人员的业务培训，提高整体素质。

　　结论：

　　水利工程的造价管理是一个系统的过程，在整个管理体系中，把握好这些关键因素，实现水利工程全生命周期总费用的最小化和总价值的最大化目标，保障水利工程项目总效益的最大化。做好造价管理工作，有利于竞争机制的完善和水利建筑有序市场的形成，达到促进社会和谐发展的最终目的。

　　参考文献：

　　[1]《水利工程造价管理暂行规定》.水建管[1999]488号,1999.

　　[2]马莉.水电工程造价控制的探索与研究[J].四川水力发电,2004,(12).

　　[3]齐雁.水利工程造价管理意义[J].现代农业,2005(10).

　　[4]苗月季.水利工程投资控制关键点分析[J].生产力研究,2007(11):61—63.

　　[5] 陈雁.试论水利水电工程控制工程造价的有效途径[J].城市道桥与防洪,2002(3):53—55.

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