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施工阶段项目管理在FIDIC条件中的体现
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/1/17 13:09:43  文章录入：ArticleInput  责任编辑：ArticleInput
的明智之举。如果不可预料事件使工程受到影响，业主却没有额外的资金用以解决，造成工程停顿，不能竣工投产，其损失就难以预料。事先在工程预算中列入一笔以暂定金额名义出现的不可预见费，以保证项目在遇到不可预料事件时仍能顺利进行，使工程按时完工，投入使用，产生效益，收回投资，这是对建设项目费用的战略性管理。我们的一些业主在报有关部门批准时，尽量减小数额，远远少于实际需要，以求顺利过关。在获得批准和开工之后，这样的项目常常因资金不足而迟迟不能完工，不能及时形成生产能力，给国家和人民造成了极大的损失。

　　国际上的多数业主充分认识到流动资金对承包商顺利完成工程的重要性，因此FIDIC条件用两款严格规定了工程师颁发支付证书和业主向承包商支付工程款的时间。第60.2款（每月的支付）“工程师应在接到上述报表28天内。向业主开出他认为上述报表中到期应支付给承包商的数额的支付证书……”和第60.10款（支付时间）“……在接到支付证书以后28天之内，……由业主支付给承包商，……”。

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