对于评价对象2：入口门厅改造价值指数为3.29，经过分析，发现是入口门厅改造的价值指数大于1，是由于目前具有的功能已超过了其应该具有的水平，存在过剩功能，也应列为改进对象，改进方向是降低功能水平，剔除过剩的功能;

　　评价对象5：屋顶改造的价值指数为1.59，大于1，是由于目前成本偏低，不能满足评价对象实现其实具有的功能的要求致使其功能偏低，应列为改进对象，改善方向是增加成本。

　　至于评价对象4、5：电梯厅公共部分改造价值指数为1.03，室内改造价值指数为1.06，由于其价值指数基本等于1，说明它们的功能比重与成本比重大致相当，因此可以认为功能目前成本是比较合理的，无需列为改进对象。

　　7、方案创新与评价

　　7.1方案创新

　　针对应改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出实际功能的各种各样的改进方案，方案创新是价值工程活动成败的关键。

　　以外墙改造为例，有以下几个备选方案：

　　(1)方案一：对原有的面砖面进行清洗，将涂料面重新翻新涂刷。

　　(2)方案二：将外墙面全部凿除，1~2层换为天然花岗岩，上部涂料，门窗套增加装饰GRC线条。

　　(3)方案三：将外墙面全部凿除，1~2层换为人造大理石，上部涂料，门窗套增加装饰GRC线条。

　　7.2方案评价

　　方案评价的内容包括技术主价、经济评价和社会评价，最后进行综合评价，三方案进行比选后，最终选择外墙改造方案三，将外墙面全部凿除，1~2层换为人造大理石，上部涂料，门窗套增加装饰GRC线条。

　　8、价值工程在建设项目当中应用的未来发展

　　20多年来，建设工程项目应用价值工程尚处于初级开展的阶段，中国目前应用价值管理的主要目标是为了成本的降低，过份注重于有形产出而忽视了无形的产出，比如功能的提高和交流功能的改善，在未来的应用和发展中应该加强对功能提高的重视。

　　价值工程对提高我国建设工程项目价值有巨大的促进作用，在降低工程成本，保证投资效益方面具有显著的功效，是中国建设工程项目突破低效率、低效益困境的关键，促进我国建设工程项目自身良好的发展。

上一页  [1] [2] [3]