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| 浅谈建设工程项目经理维企思想观 |
| 作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-3-12 13:26:48 |
我国实施项目法施工以来，培养和造就了数以万计的建设工程项目经理，他们在推进企业建设中作出了不可磨灭的贡献，同时这部分人也成为了我国带头致富人的一部分。富裕起来的建设工程项目经理绝大部分热爱国家热爱企业、回报国家、回报企业。但也有一部分建设工程项目经理富裕后，不知道自己姓什么，连本人与企业是什么关系模糊了，为此就建设工程项目经理维企思想问题谈一些看法和观点，供建设工程项目经理们参考。
一、维企思想产生
我们建设工程项目经理要确立维企思想观。这是市场经济体制决定的，是项目经理生存条件决定的，是企业发展需要决定的。 市场经济体制决定的。市场经济条件决定着企业是市场经济运行主体，简单地讲，市场经济中所认定的对象是企业，就我们建筑行业来说，其市场认定对象同样是企业，而不是我们的项目经理，我们的项目经理同样熟悉这个道理，我们工程项目招投标，其招标者所招标对象是企业，而不是项目经理，投标者是企业，同样不是项目经理，唯有企业发展壮大了，企业信誉好了，我们项目经理依靠企业发展而发展，我们项目经理支持企业发展，维护企业发展，热爱企业发展是项目经理思想建设的重点。
项目经理生存条件决定的。项目经理能否生存与发展应该说是项目经理自身最关注的热点，也可以说项目经理生存与发展和自己生命具有同等重要的位置。项目经理生存与发展的前提条件就是依靠企业发展。企业发展与生存依靠的是以项目经理为核心的支持与维护，所以说项目经理生存与发展决定维护企业，热爱企业，这是项目经理的思想建设的重点问题，是关系到项目经理的前途和命运问题。最近，我们对一些企业进行了考察，对部分县、市行业管理部门进行了了解，通过考察了解得知，企业实力强的，资质等级高的，其项目经理资质等级相应高，其项目经理所获经济报酬多，在外影响力大。江苏顺通建筑工程有限公司拥有一级项目经理近20名，两年中就有5名项目经理被评为全国优秀项目经理，其中一些项目经理的个人资产超过了一个小企业的资产。由此可见项目经理热爱企业，维护企业，就是热爱自己，维护自己，是建设工程项目经理从业中的一项重要的政治。
企业发展需要决定的。企业是市场主体，企业的发展必然推动经济发展。经济发展是当前我国的最大政治，所以说，我们项目经理热爱企业，维护企业是属政治范畴。再说企业需要项目经理去热爱和维护。为什么呢？企业发展的核心部分是由众多的项目经理创造财富去支持企业，这就是企业发展决定着项目经理必须热爱企业、维护企业。
二、理解两者关系
要确立项目经理的维企思想观，主要问题要正确理解和认识项目经理与企业之间的关系，我们认为是从属关系，发展关系，依存关系。
所谓从属关系，我们认为项目经理从属于企业管理之中，其经营活动是在企业经营范围之中进行，并在企业法人代表授权委托之下从事经营行为等。按照我国现行建筑企业经营管理制度，其项目经理所担负管理的项目工程，均在企业控制和指导下进行，目前，不少企业对项目工程还实施资金控制、材料控制，可以说，实力比较强，发展比较快的企业均对项目实施资金、材料、质量、安全控制。浙江广厦集团、中建总公司等企业不但派员监控，而且运用了现代技术实施远程监控系统实行监控。从众多的企业经营模式可知，其项目经理管理从属于企业管理之中；项目经理的经营活动是在企业经营范围内进行，其企业资质为二级，我们项目经理所主持承建的项目工程仅能在二级范围内的工程；企业经营范围是土木工程，我们项目经理所主持的工程项目仅局限在土木工程范围内，这就是说，我们项目经理是在企业经营范围内从事经营活动；在法人代表授权下从事经营行为，我们项目经理所主持承建的项目工程实施项目管理，并非个人行为，而是企业行为，所有工程均由企业法人委托之下行使管理权限，众所周知，我们在项目投标时，均以企业名义进行投标，而不是项目经理个人投标，企业投标中标后，由企业委托项目经理从事对项目经营管理活动，从以上关系可知，我们项目经理与企业关系是从属关系，不是平等关系，这一点，是我们的项目经理必须深刻理解的问题。
发展关系，项目经理事业的发展依靠企业发展，依靠企业资质的提升，依靠企业信誉的提升，依靠企业实力的提升等。
依靠企业资质提升。企业资质提升了，其经营工程项目规模就提升了，我们项目经理就有更好的空间承建和主持相应的工程项目，可以赚更多的钱。我们最近作了一些调[1] [2] 下一页
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