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版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
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项目管理与PMP认证
项目进度管理 [发表于 2009/2/5]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 30748   
Re:项目进度管理 [回复于 2009/5/15]
那我也下载来读
49楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cxjlq


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 21篇
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经验 33点

Re:项目进度管理 [回复于 2009/5/15]
精帖
50楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cxjlq


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 21篇
注册 2009/5/15
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经验 33点

Re:项目进度管理 [回复于 2009/5/15]
谢谢
51楼 美女约,不在线,有人找我吗?molley


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 27篇
注册 2009/5/15
PM币 23
经验 46点

Re:项目进度管理 [回复于 2009/5/20]
嗯 学习了
52楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?789deyang


职务 无
军衔 中尉
来自 北京市
发帖 526篇
注册 2009/5/13
PM币 16
经验 862点

Re:项目进度管理 [回复于 2009/5/26]
感谢楼主
53楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ccx1104


职务 无
军衔 中士
来自 广东省
发帖 28篇
注册 2009/5/26
PM币 470
经验 338点

Re:项目进度管理 [回复于 2009/6/25]
不错,谢谢!
54楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hhxxffww


职务 无
军衔 二等兵
来自 黑龙江省
发帖 30篇
注册 2009/5/24
PM币 20
经验 66点

Re:项目进度管理 [回复于 2009/6/26]
名言:越早发现问题,改正的代价越低,"一次成功"的成本才是最低的,进度才是最快的。
55楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?geyin


职务 无
军衔 上士
来自 湖北省
发帖 270篇
注册 2009/6/5
PM币 675
经验 567点

Re:项目进度管理 [回复于 2009/6/26]
影响工程进度的因素分析

上一篇 / 下一篇 2009-05-10 16:17:47 / 个人分类:签证索赔
查看( 60 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 )

  上海建筑房地产律师网http://www.fch365.com

影响建设工程进度的不利因素中,人为因素是最大的干扰因素。
  1.业主因素:如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
  2.勘察设计因素:包括勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
  3.施工技术因素:如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
  4.自然环境因素:如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
  5.社会环境因素:如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
  6.组织管理因素:如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
  7.材料、设备因素:如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
  8.资金因素:如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺;汇率浮动和通货膨胀等。

56楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?geyin


职务 无
军衔 上士
来自 湖北省
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