具体操作上可以在专业部门已建立的物资采购价格信息库的基础上,补充完善审计业务常用的物资价格信息,由专人管理,及时更新价格信息,从而保证审计标准的统一,避免随意性,使审计确定的价格更趋合理、准确。

　　3、加大现场核查力度,掌握第一手资料。

　　基建工程审计不深入现场,很难提高审计结果的准确性。应尽可能多地进行现场实物核对,看其品牌、规格、产地、质最等指标是否与送审资料相符,对价格高,怀疑有问题的项目或材料,应向供应商咨向,初步确定有问题的,要进一步取证落实。另外,在送市资料验收,应要求送审单位同时送达经甲方财务部门签认的甲供材料明细,包描数量和价格,必要时可到甲方财务部门复查。属甲方认价乙方自购的材料,应提供需双方签订的供货合同及发票原件,根据上述资料和现场核实取证记录,逐项进行材料价格真实性和准确性的核实,如发现质次价高、实物品牌不符等问题,无论是甲方还是乙方采购,都应予以纠正。

　　总之,要建立一套长效机制,促使建设单位重视工程现场管理,提高设计质量,减少临时变更,做到建设工程决策科学化、程序规范化,才能节约建设费用,提高投资效益。

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