工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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商业分析专业人士(PMI-PBA)认证培训计划【7月16日直播开课】
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2022/3/25 11:02:56  文章录入:admin  责任编辑:admin

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  “项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP在2001年在北京联合成立,创始人来自世界500强知名企业的高级项目经理。“项目管理者联盟”在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”),作为最早5家美国项目管理协会PMI授权机构之一,国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构。

  项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。

  课程目标

  本课程是基于PMI官方PBA认证教材《商业分析实践指南》来设计,系统建立并强化学员的商业分析及需求分析的能力,通过精心设计的情境研讨及丰富的实战经验与案例分享,让参与学员不仅透彻掌握整个知识体系,并通过备考辅导帮助学员取得美国PMI颁发的权威PBA证书;受训学员在学习之后能立刻运用到实践工作中,提升个人绩效、促进项目成功。

  适合对象

   项目经理、产品经理、技术经理、市场与销售人员

   商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

   对项目或产品商业分析与需求分析有学习兴趣者

  课程特色

   强大师资阵容:授课老师皆为国内一流名校毕业并在企业界担任多年高级主管,既拥有完备的理论知识高度,又具有广阔丰富的实战经验。老师将在课程中集合自身实践经验与商业分析实践之年深入浅出的讲解知识体系。

   课堂形式生动:课程将采用多种培训方式:知识讲解、经验分享、实务案例分析、小组讨论等,以增进学习成效,以有趣案例来演示如何灵活运用商业分析知识、技巧和工具,让学员的认知和境界得到提升,达到既掌握知识又提高能力的目的。

   考试辅导贴心:在第二阶段备考辅导培训环节,针对PBA考点进行重点分析,针对常考题型进行讲解,协助学员了解考题型态及答题思维,并提供多套PBA®全真模拟考题辅助备考。

  课程时间  

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