工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
浅谈水利工程中土石坝的施工管理 | |
作者:梁正坤 文章来源:中国鸣网 点击数 更新时间:2012/7/27 8:33:35 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
|
|
三、土石坝工程施工过程管理 作为施工过程管理的基础,建立健全的管理体系是有效保障土石坝工程施工质量的关键。施工企业必须针对企业部门设置、机械设备情况、工程项目情况等监理健全的工程施工管理体系。通过科学化的管理体系对施工过程进行质量管理、成本管理等。根据对施工各管理部门职能、责任的明确,提高部门人员职责,提高管理效果。 在对土石坝工程施工质量进行管理的过程中,要针对影响土石坝施工质量的各个因素进行管理。其中主要影响因素有土石坝施工材料、人员及设备三个方面。在施工过程中,要有针对性的进行科学化质量管理。通过料场勘探、开采、运输以及工程现场复查等共同作用保障土石坝工程用料的质量,为土石坝质量管理打下良好的基础。还要通过对施工人员操作管理、施工设备使用管理、施工记录控制等多方面管理的共同作用保障土石坝施工质量。 结论 土石坝的施工管理是一项通过科学的管理体系以及具有较高素质的管理人员、技术人员、施工人员共同完成的工作,是一项全员全过程的管理过程。施工企业必须不断完善企业的施工管理体系,针对工程项目的不同进行改进。同时加强施工技术人员、施工人员的技术培训与施工质量控制培训,通过全员质量控制与管理提高土石坝施工质量,为企业的发展打下基础,为我国水利工程的发展打下基础,为我国经济建设打下基础。 参考文献: [1]刘玉柏,张艳玲,周琳博.浅谈水利工程建设质量管理[J].水利科技与经济,2010,16(01):41~42. [2]赵鹏,贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报,2008,(34):168. [3]姚军.水利工程施工技术规范[J].水利工程建设,2007.9. [4]刘千茂.现场管理是提高水利水电工程质量的关键[J].小 水电,2005,125(05):46,61~62.[3]梁宏波.水利工程施工管理[J],水利信息资讯,2008.7. [5]赵刚.土石坝施工质量控制重点[J].中国水利,2008.3. |
|
打印本文 关闭窗口 |