(3) 实施质量成本控制：按责任部门事实质量成本控制;按责任分部分项实施质量成本控制;按质量成本科目实施质量成本控制;按总质量成本计划实施质量成本控制;落实和检查质量成本报告提出的质量改进措施。

　　2、质量成本考核

　　(1)确定质量成本考核指标。

　　(2)确定考核指标的依据：质量成本核算结果;质量成本分析结果;质量成本责任归集明细表。

　　(3)考核指标的分类：按质量成本科目分类，确定归口管理部门考核指标;按责任部门分类，确定责任部门考核指标;按责任分部分项分类，确定考核指标;按量值分类，确定发生额和相关指标的考核指标。

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