6 工程质量管理
加强施工管理,提高施工水平,主要是正确的确定施工方案,合理布置施工现场,采用先进的施工方法施工工艺,搞好施工现场的协调工作,制定降低工程成本的措施,以提高经济效益。加强施工过程质量检验,提高工程质量,避免返工损失。工程施工方案,对工程的施工进度、质量等进行协调和控制,使施工生产科学合理,紧张有序地进行。
为了更好更快的完成施工任务,在施工生产安排上,充分利用工作面窄而长的特点,组织分段施工。公路工程是线性建筑,工作面窄而长,有充分的分段平行施工工作面,桥梁及构造物与路段平行施工,在安排工序时,保持各道工序之间的衔接,尽可能的减少间歇,使各班组连续施工作业。
从工程开工到工程竣工是生产的过程,也是工程质量管理的过程,各道施工工序繁杂,本工序存在的质量问题必须在本工序解决,决不能更下一道工序留下隐患,工程施工中实行全员管理,工程质量才有保证。
除以上几个方面,在实施中还必须与工程造价管理、体制改革及整个经济体制改革配套进行,并与有关部门通力合作。协调工、料、机各部门关系,才能提高经济效益,取得满意的效果。 上一页 [1] [2]
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