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| 施工项目成本分析 |
| 作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-5-4 15:16:07 |
算其对成本的影响程度。
4、比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：
(1)相关比率。由于项目经济活动的各个方面是互相联系，互相依存，又互相影响的，因而将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。
(2)构成比率。又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况以及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
(3)动态比率。动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数 (或稳定比指数)和环比指数两种方法。
四、施工项目成本分析的分类
（一）施工企业项目总成本综合分析
施工企业项目总成本综合分析即对施工企业某一时期全部工程项目成本进行总括分析，以分析该施工企业项目总成本计划的完成情况究竟如何，这种分析通常采用比较分析法，通过分析，为进行深入分析或专题分析指明方向。在具体分析项目总成本时，一般从以下两个方面进行：
1、按成本项目分析项目总成本的计划完成情况。分析时，通常采用比较分析法，从总的方面将施工企业工程项目的实际成本和预算成本进行比较，以分析项目总成本的下降程度，观察各种成本项目的下降情况、以及下降趋势。在分析项目总成本计划完成情况时，应同时对成本降低额和降低率两个指标进行考核。
2、按施工项目分析工程成本的完成情况。按成本项目对施工企业项目总成本进行分析仅仅可以看出整个企业成本计划总的完成情况，但是不能具体了解所属施工项目单位成本计划的完成情况。为了加强成本责任制，分清经济责任，查明各个施工项目成本升降对总成本的影响，还要对所属施工项目的工程成本进行分析，分析时通常使用比较分析法。通过比较分析，从中抓住项目成本变动异常的项目，为单位工程成本项目分析确定重点分析对象。
（二）单位工程成本项目分析
通过项目总成本的综合分析，可以了解施工企业全部工程成本节约或超支单般情况，为了进一步了解详细情况，还必须抓住施工企业中成本大幅度超支的单位工程项目进行分析，以找出该单位工程成本大幅度超支的原因。分析时一般使用差额分析法。由于施工企业单位工程成本的构成中，材料费用、人工费用和机械使用费三个成本项目约占90％，因此在分析成本项目时，抓住这三个重点进行分析。
2、分析各因素变动对分析对象的影响
（1）材料消耗数量变动（材料实际消耗数量—材料预算消耗数量）*材料计划单价
（2）材料单价变动（材料实际单价—材料计划单价）*材料实际消耗数量
（1）工日数变动（实际耗用工日—预算耗用工日）*预算每个工日平均工资额
（2）日平均工资额变动（实际每个工日平均工资额—预算每个工日平均工资额）*实际耗用工日
（1）机械台班变动（实际台班数—预算台班数）*台班费用预算额
（2）台班费用变动（实际台班费用—预算台班费用）*实际台班数
3、验证确认
第二步骤各因素变动对分析对象的影响之和应等于分析对象
1、材料费的分析
影响材料费用变动的因素有两个：其一是材料耗用量的变动，其二是材料单价的变动。对材料费用成本项目进行分析，主要采用比较分析法和差额分析法。前者用来分析材料费用实际脱离预算的差异额，后者用来分析为什么会产生这种差异。
影响材料耗用量节约或超支的原因有很多。对于节约用料方面，主要查明该单位采取了什么技术组织措施和管理办法，认真总结经验，加以推广。对于用料方面的浪费，一般是由于技术管理不善，工程质量差，返工多；或者是由于材料利用不合理，大材小用，优材劣用；还可能是由于施工现场管理混乱，丢失、浪费现象严重，从而造上一页 [1] [2] [3] 下一页
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