2、施工流水段的划分是否合理，能否形成流水施工。

　　3、分项、分部工程紧前、紧后工作搭接是否合理，如何调整最佳状态进行施工。

　　4、进度计划是否有丢项、漏项现象发生(包括：土方工程、基础工程、主体工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、暖通工程、电器工程等)。

　　5、进度计划的时间安排应与劳动力、施工机械、物资资源的配备相符合。

　　四、审查施工组织设计中费用

　　1、开发公司专业工程师应对施工组织设计的各种施工方案进行相互优化比选。选择最佳施工方案，达到节约资金的目的。

　　2、施工现场尽量减少临时设施的建设。

　　3、施工单位为达到合同质量要求而采取的质量措施不计取费用。

　　4、冬、雨季施工方案应按实际发生计取费用。

　　5、塔式起重机基础执行定额中16-1，按装及运输执行定额中16-3、16-4。

　　五、审批结论

　　工程师应对施工组织设计做出审批记录，记录中应对要求的项目进行阐述，在审批栏中可简化审批意见。

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